В программе рассматриваются следующие вопросы:
- Роль контроля в управленческой деятельности:
- Общая схема управления.
- Предпосылки осуществления контроля: планирование, организация исполнения, власть, стили руководства.
- Выделение объекта управления и контроля.
- Планирование контроля:
- Определение предмета и алгоритма контроля.
- Критерии контроля — как оценивать результат?
- Планирование контролирующих действий.
- Планирование объема контроля и возможностей его регулирования.
- Шаг к влиянию и власти:
- Соответствие культуре и идеологии компании.
- Как не потерять власть и не попасть под влияние.
- Согласованность ожиданий руководителя и персонала — как избежать противоречий?
- Организация исполнения.
- Контролирующие действия руководителя.
- Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
- Последствия контроля.
Курсы рассчитаны на руководителей и менеджеров служб предприятий.
Надеемся, что Вас и сотрудников Вашей организации заинтересуют наши предложения, и Вы выберете
Белгородский филиал МЭСИ для содействия успешному развитию Вашего бизнеса!
Назад