Образование

                                                    В ПРОГРАММЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:

1. Роль контроля в управленческой деятельности:
   1. Общая схема управления.
   2. Предпосылки осуществления контроля: планирование, организация исполнения, власть, стили руководства.
   3. Выделение объекта управления и контроля.
2. Планирование контроля:
   1. Определение предмета и алгоритма контроля.
   2. Критерии контроля – как оценивать результат?
   3. Планирование контролирующих действий.
   4. Планирование объема контроля и возможностей его регулирования.
3. Шаг к влиянию и власти:
   1. Соответствие культуре и идеологии компании.
   2. Как не потерять власть и не попасть под влияние.
   3. Согласованность ожиданий руководителя и персонала – как избежать противоречий?
4. Организация исполнения.
5. Контролирующие действия руководителя.
6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.
7. Последствия контроля

КУРС ОРИЕНТИРОВАН:

Курсы рассчитаны на  руководителей и менеджеров служб предприятий.

Надеемся, что Вас и сотрудников Вашей организации заинтересуют наши предложения, и Вы выберете

Белгородский филиал МЭСИ  для содействия успешному развитию Вашего бизнеса!